Wie we zijn

Twee eigenaren.Een scherpe migratiefocus.

Migration Factory wordt geleid door twee eigenaren met een gedeelde focus: kritische datamigraties voorspelbaar, controleerbaar en aantoonbaar succesvol maken.

Eigenaar 1 van Migration Factory

Philander Van Hien

Managing Partner

LinkedIn

Specialist in finance- en klantdataprocessen met een sterke agile mindset. Focus op migratieprogramma's waarin businesswaarde, datakwaliteit en uitvoerbaarheid samenkomen.

  • - Ervaring bij o.a. Aegon, Argenta, ASR, BKR, CZ, DLL, Rabobank en Robeco
  • - Rollen: Finance-, Business- en Migratieconsultant, Projectmanager
  • - Sectoren: Banking, Insurance, Telecom, IT en Logistics
  • - Projecttypes: implementatie, integratie en datamigratie
  • - Profiel: analytisch, pragmatisch, flexibel en resultaatgericht
Eigenaar 2 van Migration Factory

Willy Smets

Managing Partner

LinkedIn

Meertalige IT-directieprofessional (Nederlands, Engels, Frans) met ruime internationale ervaring. Sterk in het verbinden van business en IT om aantoonbare operationele waarde te realiseren.

  • - 24+ jaar ICT-ervaring in technologie, management en transformatie
  • - Leiding over internationale shared services in Europa en Afrika
  • - Ervaring in manufacturing, logistics en leasing
  • - Succesvolle migraties naar nieuwe servicecenters en post-migratie stabilisatie
  • - Sterk in SLA's, cultuurverandering en high-performance teams
Wat we doen

Datamigratie diensten: vier disciplines die livegang laten slagen

Onze dienstverlening combineert data migratie, testen, deployment & cutover management en financiele reconciliatie. Daarmee leveren we aantoonbaar controleerbare datamigraties met minimale risico's.

Discipline 1

1. Data Migratie (Datamigratie Services)

De kern: data gecontroleerd verplaatsen van bron naar doel.

  • - Datamapping en transformatieregels
  • - Bron- en doelanalyse (ongeacht platform)
  • - Datakwaliteitsassessment en opschoning
  • - Migratiedraaiboeken en -scenario's
  • - ETL-procesontwerp en -validatie
  • - Iteratieve migratieruns (dry runs -> dress rehearsal -> go-live)
Discipline 2

2. Testen voor Datamigratie

Migraties mislukken zelden op techniek, maar op testdiepte.

  • - Teststrategieen voor datamigratie (unit, integratie, end-to-end)
  • - Functionele testscenario's voor doelsysteem-data
  • - Technische validatie: volledigheid, consistentie, integriteit
  • - Business acceptance testing (BAT)
  • - Regressietesten op bestaande functionaliteit
  • - Defect management en go/no-go criteria
  • - Testrapportages en dashboards voor stakeholders
Discipline 3

3. Deployment & Cutover Management

Het spannendste moment: de daadwerkelijke overstap.

  • - Cutover-planning en draaiboeken (minuut-tot-minuut)
  • - Go/no-go beslisframework
  • - Rollback-scenario's en fallback-plannen
  • - Coordinatie van IT, business en leveranciers
  • - Downtime-minimalisatie en business continuity
  • - Communicatieplannen voor stakeholders
  • - Hypercare-periode na go-live
  • - Parallelle run-strategieen
Discipline 4

4. Financiele Reconciliatie

Het bewijs dat de migratie echt geslaagd is.

  • - Saldo-reconciliatie bron vs. doel (tot op de cent)
  • - Transactiereconciliatie van alle boekingen
  • - Controle op rente, provisies en fees
  • - Regulatory reconciliatie voor toezichthouder-rapportages
  • - Audit trails en bewijslast voor compliance
  • - Reconciliatie-tooling en rapportages
  • - Aansluiting met externe partijen
  • - Sign-off processen per business unit